歲序更新催奮進,瑞雪霏霏兆豐年!2018年12月30日上午,以“銳意進取,創新發展”為主題的威勝電氣2019年經營管理目標宣貫會在電氣產業園會議中心培訓室順利召開??毓啥聲獮橹飨?、控股本部、威勝電氣董事會以及經營管理團隊的各位領導、威勝電氣員工代表共計300余人參加了本次會議,會議由威勝電氣行政人事總監鄧超艷女士主持。
會議現場
2019年經營管理目標宣貫會共三個階段:首先,會議宣讀了2019年威勝電氣總裁任命、電氣核心經營管理團隊和各事業部主要負責人的人事任命。
電氣董事長曹朝輝女士鄭重向控股董事會吉主席簽署2019年目標承諾書
會議第二階段舉行電氣2019年經營管理目標簽字儀式:首先,電氣董事長曹朝輝女士鄭重向控股董事會吉主席簽署2019年目標承諾書;隨后,威勝電氣總裁曾辛先生向電氣董事長曹總簽署2019年目標承諾書;
電氣總裁曾辛鄭重向電氣董事長曹總簽署2019年目標承諾書
接著,由電氣經營管理團隊責任人向電氣總裁簽署2019年目標承諾書,各事業部副總經理、總工及市場營銷等責任人簽署2019年目標責任書。
簽署目標責任書ing
會議第三階段由干部代表就2019年目標承諾及工作舉措發言。各責任人等作出了慷慨激昂的表態發言,就如何切實達成各板塊2019年經營管理目標提出了相關工作舉措。
慷慨激昂的表態發言
隨后,電氣總裁曾總上臺發言,他首先回顧總結了威勝電氣2018年的經營管理情況,肯定了電氣全體員工敢闖敢拼的精神和2018年度取得的成績,并代表電氣經營管理團隊,向一直以來對電氣發展給予關心、支持的控股董事會及控股、集團、信息的各位領導表示衷心的感謝!
電氣總裁曾辛發言
為更好的實現2019年經營管理目標,曾總表示電氣董事會和經營班子將始終對照年度目標的總要求,對照吉主席在上市十三周年致辭中提出的六個堅定與六個錨定要求,銳意進取,創新發展。積極把握市場機會,加強防范經營風險;聚焦核心能力建設,持續提升產品和市場競爭力;深化阿米巴經營模式,激發組織創新活力;積極參與威勝全面國際化戰略,實現電氣海外市場零突破。
電氣董事長曹總作總結發言
大會最后,電氣董事長曹總作總結發言,她開宗明義的表示今天在電氣產業園召開的2019年目標宣貫會,是一次定標明向、敲實責任的落實會,也是一次凝心聚力、揚帆起航的動員會。為忠誠于目標,確保達成任務,對2019年工作,曹總提出了四點要求:1、以“企業文化”為根,積極轉變思維模式;2、以“經營計劃”為綱,聚焦業務發展重點;3、以“創新發展”為首,打造電氣核心競爭力;4、以“效益優先”為要,確保達成年度經營管理目標。最后,曹總還不忘再次敦促今天簽署目標責任書的各位主體責任人,要針對目標責任盡快安排落實并層層分解,將各項工作任務分解到季度到月份、分解到團隊到個人,電氣全員要對標目標和責任,加強務實的工作作風,強化計劃的落地執行。
宣貫會圓滿召開
2019年我們要繼續發揚艱苦奮斗的創業精神,與時俱進的創新精神,和衷共濟的團隊精神,堅守威勝愿景,奉行威勝使命,踐行威勝準則,為全面實現電氣年度目標而奮斗!為電氣步入“四五”發展快車道而奮斗!為共創百年威勝而奮斗!(撰稿 童大為)