為加快推進(jìn)公司兩化深度融合，依據《信息化和工業(yè)化融合管理體系實(shí)施指南》（GBT 23002-2017）文件，威勝電氣于2019年6月開(kāi)啟“兩化融合啟動(dòng)會(huì )”，成立貫標項目組、確定實(shí)施框架，經(jīng)第三方咨詢(xún)公司精心輔導，結合公司貫標項目組人員組織調研、體系分析與策劃、文件編寫(xiě)與發(fā)布、體系試運行、內審、管理評審等持續改善工作。

經(jīng)過(guò)中國船級社專(zhuān)家來(lái)司評估現場(chǎng)審核工作，最終威勝電氣順利通過(guò)兩化融合體系評估認證。并于2020年4月13日收到國家工信部簽發(fā)的兩化融合管理體系評定證書(shū)。

順利通過(guò)兩化融合管理體系評定，有助于公司系統地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過(guò)程管理機制的通用方法，引導公司規范兩化融合過(guò)程并使其持續改善運作，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與公司戰略匹配的可持續競爭優(yōu)勢。

未來(lái)，威勝電氣將以可持續發(fā)展的需求為導向，以“兩化融合管理體系貫標試點(diǎn)及評定”為契機，以研發(fā)創(chuàng )新、精益生產(chǎn)、智能制造、快捷售后為新型信息化能力建設的重要方向和努力目標，借助兩化融合體系建設不斷提升核心競爭能力。

文  字：龍友賢